人才策略
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    公司成立至今坚持以德为先,德才兼备为准则,确保从业人员高素质、高品德,使公司的人员综合素质朝健康、稳定的方向发展,为此,人力资源部提出严格把关、宁缺勿滥的选人要求并配合公司颁布了人员任用二大宗旨7个要点以及人员录用的六大原则。
人员任用二大宗旨 7 个要点 】
     第一条
             有德有才,破格重用
             有德无才,培养使用
           •  无德有才,限制录用
             无德无才,坚决不用
     第二条
           •  以事业留人 
           •  以感情留人  
           •  以待遇留人   

        

人员录用的六大原则 】
     1、公开原则——公告周知,公开原则。
     2、平等原则——一视同仁,不拘一格选拔,录用优秀人才。
     3、竞争原则——通过竞争,选择优秀人才。
     4、全面原则——对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、工作经验、业绩进行全面考试、考核、考察。
     5、择优原则——广揽人才,选贤任能,选择其岗位最合适的人员。
     6、选才原则——不一定是最优秀,但必须是人尽其才,用其所长, 职行其人,量才录用。


【 企业——人与人的合作平台 】

    企业是人与人合作的平台,同时在最大限度地为从员工提供一个系统的资源合作平台,通过这个平台,实现物质的最大化,满足精神上的成就感。

         
  从业人员两个基本要求

 1 悉知自己在企业中的工作岗位,为企业能做什么,为企业我还能做些什么 。
 2 主动学习,以最快的时间去适应环境,与企业的文化相融合。
 
 
 
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